随着公司规模不断（duàn）扩大，组织架构与业务（wù）变（biàn）得（dé）越来越复（fù）杂，管理难（nán）度（dù）也在（zài）持续提升。集（jí）团企（qǐ）业与业务（wù）单元各自为政，导（dǎo）致采购渠（qú）道分散，“多，散，乱”现（xiàn）象严重。采购管理平（píng）台充分（fèn）结合（hé）公司业务实际情况（kuàng），通过“四大统一”规（guī）范（fàn）集团采（cǎi）购制度，为（wéi）采购人员节省大量精（jīng）力，降低（dī）采购管理成本。